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“三子”并进奔小康

——十都镇晓东村发展纪实

   十都镇晓东村位于国家森林公园桃源洞的山脚下,全村辖9个村民小组,耕地面积1560亩,共334户,1221人,党员29人。朱毛首次会晤之地——万寿宫就座落在此。
    在改革春风的沐浴下,晓东村找到了振兴村级经济的新思路——发展村办股份制企业。2003年,全村实现工农业总产值750万元,其中村办企业实现250万元。集体经济年纯收入16万元,人均年纯收入达到2630元,各项事业长足发展。“公司+农户”经营模式取得成功,越来越多的农民家庭奔入小康,焕然一新的晓东村如同朝气蓬勃的红日冉冉升起在炎陵这块红色土地的东方。
    一、建好了班子,做到“有人办事”
    把致富能手培养成党员。晓东村注重党员干部队伍建设,注重后备干部的培养。“笋干大王”李建波、“饮食业大户”廖才生和“猪贩大头”李展是村里的致富带头人,村党支部将他们列为重点培养对象,经常关心他们的生产生活,了解他们的思想动态,提高其政治素养,引导他们积极向党组织靠扰,并适时吸收为中共党员。
    把党员培养成致富能手。为充分发挥党员的模范带头作用,晓东村努力培养党员的致富能力,鼓励他们踊跃参加县、镇、村举办的各种科技培训班。许多党员通过学习与努力,成为村里的致富能手。村支部副书记李建辉勇闯市场,承包县日杂大楼笋厂,年产清水笋200吨,产值50余万元。
    把对敌宫能手培养成村干部。晓东村的企业属村集体控股的股份制企业,这就要求村干部必须有良好的市场经济理念和丰富的企业经营管理知识。因此,村支两委在物色后备干部人选时,特别注重培养文化素质高、有经营管理经验的能人。如现任村主任余长春办过冰厂,开过缝纫店,思想解放,头脑灵活,在换届时,通过支部提名推荐,他不负众望,顺利当选为村主任。
    健全村级各项规章制度。主要制定了《晓东村三大主干考核责任书》、《晓东村支两委委员考核责任书》、《晓档村党员考核责任书》、《晓档村组长考核责任书》,严格将考核与奖励、补贴等激励措施挂钩,做到了奖勤罚劣,有章可循。并强化了党员干部的为民谋利意识、发展意识和市场意识,充分运用政治、思想、组织优势推动小康示范建设。
    二、选准了路子,做到“有钱办事”
    晓东村采取村集体控股的方式,购买原镇属企业晓东电站,成立东升公司,以东升公司为投资主体,投资100万元新建装机300KW的东龙电站,走水电产业滚动式发展的道路。
    村级企业壮大了,村集体经济逐步实现良性循环,村支两委有能力为村民办实事了:(1)投资8万元建成两条水泥路(中心二小至前进组600米、坪寨组道200米)。(2)补贴村民生活用电,每度生活用电仅收0.12元。(3)补贴种植业,对实行抛秧技术的农户,每亩补贴7元。(4)补贴养殖业,大力发展良种母猪养殖,每头良种母猪补贴50元。(5)村合作医疗室对村民处方药减免10%。(6)村办企业安排富余劳动力120余人。
    三、盖起了房子,做到“有地方办事”
    为了增强村支两委的凝聚力,改变村级形象,解决村民代表会议场地、村民培训教育基地和村支两委的办公场所,晓东村下大决心,多方筹措资金18万元,建成建筑面积500平方米的村委办公楼,一楼为村级企业的仓储用房,二楼是办公学习用房,设有村民代表会议室、电教室、村支两委会议室、计划生育服务室、书记主任办公室、民兵营长办公室和村财务室。
    村委办公楼的建成,使村办企业有了办事中心,便于统一管理,同时也起到了便民利民的长远效用,为上级政策方针宣讲提供了适宜场所。村支两委充分利用电教会议室,上党课,培能手,送信息,每年培训200余人次,不断提高村民的思想文化素质,为村级经济的快速发展打下坚实的基础。
    今日晓东,在上级党委、政府的正确领导和大力支持下,在全体村民的辛勤劳动和集体努力下,在村支两委班子成员的开拓创新和无私奉献下,正一步步走向新的辉煌。

                                                      (刘智勇、陈建平)

 

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