我原是一名林业工作者，先后担任过林业站站长、资源林政站站长、政工股长等职。2001年，我辞去公职，经营中冠公司。现在我向各位领导汇报一下近年来的工作。
    辞去公职，情倾笋竹产业
    1998年，由于国际“金融危机”和国内通货紧缩的影响，我县唯一的一家中外合资企业——株洲中冠竹木制品有限公司出现危机，产品滞销，规模难以做大，农民又面临卖竹难的状况。为了扶持这一具有发展潜力的合资企业，为全县笋竹产业的发展打造龙头，县政府决定由股权单位之一的林业局派出干部参与中冠公司经营管理。于是，受林业局委托，我来到了中冠公司。当时的我没有企业管理经验，也没有任何市场营销知识，感到压力非常大。为了不辜负领导的期望，我一方面抓紧时间学习企业管理知识，了解市场信息，组织扩大生产。另一方面，北上河北、山西、黑龙江、吉林、辽宁等地，寻找销售市场。经过半年多的努力，终于稳定了公司的生产和销售，使公司走上了良性发展的正常轨道。2000年，与德国一家公司签订销售合同，恢复了对外贸易。2001年，为了创新机制，进一步把中冠公司做强做大，使之真正成为笋竹产业的龙头企业，县政府决定对中冠公司实行改制，置换国有资本，组建民营企业。此时，我的人生道路上又一次面临艰难的选择。此前，我是林业局的政工股长，国家公务员。这两年，受局领导委托，参与中冠公司的经营管理，用自己的辛勤劳动，使公司得以起死回生，并且逐步发展壮大，可以说做出了一定的成绩。如果此时回局机关上班，是很体面的，也许还能得到重用。但是，两个方面的原因，使我放弃了回局机关的打算。一是公司改制，没有人愿意接手牵头，公司又一次停工停产，300多工人面临失业。二是我从事林业工作20多年，深刻感受到楠竹是我县的一种宝贵资源，只要将这一资源优势转化为产业优势和经济优势，全县农民脱贫致富就大有希望。在中冠公司两年的企业管理工作，更使我坚定了这种认识，经过反复思考，我觉得我作为一名共产党员，一名受党教育多年的林业干部，应该为政府分忧，为群众着想。于是我决定留下来，与中冠公司的全体员工一起，接受改制的考验。为了给自己增加压力，知难而进，我毅然辞去公务员身份，自断退路，把做大做强我县笋竹产业作为自己一生为之奋斗的事业。
    做大规模，让楠竹增值富农
    炎陵人均拥有楠竹资源量居全省之冠，农民过去多以原竹出售，价格低，效益差，种竹育竹热情不高。通过调查研究，我认识到只有通过精、深加工拉动，才能实现楠竹就地增值，激发林农的种竹热情。为做大加工规模，近两年公司投入资金1200万元，扩建主生产车间4000m2，辅助车间1600 m2，服务配套设施3000m2，引进、采购技术先进加工设备70多台，新上了集成材、指节板、竹筷、旅游工艺产品等生产线，企业生产规模成倍扩大，形成了年加工楠竹300万根，年产竹地板40万m2，竹胶板5000m3的生产能力，楠竹综合利用率由85%上升到95%。年产值达到5000万元，利税200万元。公司固定资产达到2300万元，占地12万m2，厂房6万m2，可安排1200人就业。并可带动近万名农村劳动力为公司种植、培育、管护楠竹基地，采伐加工运输原材料，经济、生态、社会效益十分明显。公司生产规模的扩大，有力地带动了全县笋竹产业的发展，竹农积极性空前高涨。
    为确保企业有充足的原料加工增值，公司坚持企业发展与全县笋竹产业建设相结合，企业创收与农民增收相结合，推行公司+农户+基地的产业化经营模式，与全县竹农签订产销合同，实行农民包种植、包培育、包采运，公司包收购、包加工、包销售一体化经营，形成了竹农与加工企业自愿对接，企业与产业共同繁荣，经济效益与社会效益同步发展的新格局。2004年，以中冠公司为主体成立了炎陵县笋竹产业协会，与全县竹农和经营户建立了互利双赢的经济合作组织，并与全县5000多户农民签订楠竹订单，建立稳定的笋竹基地10万亩。同时，公司把产品粗级加工放在农村，做到了山上建基地，山下办工厂，农民可离土不离乡，就地搞加工，农忙务农，农闲务工，多种经营，赚钱增收，形成了种植、培育、采伐、运输、加工一条龙的笋竹产业链，从而激发了农民开发建设笋竹基地的积极性，让农民“铁心”把笋竹基地做强做大。近两年，全县上万劳动力上山搞开发，改造、扩种高标准笋竹基地5万多亩，新增立竹150多万根，基地规模越来越大，产量越来越高，竹农收入逐年增加。农民交售楠竹收购价由过去的5元/根，上升到10—11元/根。据统计，竹农仅从笋竹产业一项年收入700元/人，达到了农民得实惠，企业增效益， 财政增收入的“三赢”目的。
    实施品牌战略 确保企业持续发展
    一个品牌，可以振兴一方产业，富裕一方百姓。炎陵县的楠竹由卖原竹向粗加工、深加工、精加工转化，进行“竹产业第二次创业”，没有自己的品牌，企业立足难，市场准入难，产品竞争难，效益提高难。这些年，我们始终坚持把质量放在经营和管理的首要位置，从笋竹基地培育到产品加工、上市销售服务，全面实行系列标准化作业，以质取胜树品牌，提质升档创名牌。8年来，没有出现质量事故与顾客投诉。我们还十分重视笋竹原料基地的高标准建设和加工全过程的环境因素监控。2004年，投入40万元，完成了ISO9001和ISO14001国际质量/环境管理体系认证，组建了质量检验室，设立新产品开发和质量攻关小组，攻克产品质量难点，确保质量稳定提升。公司主打产品中冠牌竹地板，荣获全国新产品科技创新金奖、湖南省林业名特优新博览会金奖和湖南省产品质量奖，目前正在申报湖南省著名商标、省级名牌。2003年，中冠公司被省林业厅授予“省林产工业龙头企业”称号，今年5月，列入“湖南省农业产业化龙头企业”，成为“国家农业综合开发产业化实施单位”。今年9月，被评为“株洲市优秀非公有制企业”。中冠牌竹木系列产品，行销国内16个省、市、区，畅销欧、美、日等21个国家和地区。目前，企业年加工楠竹规模300万根，产品优等品率90%以上，经济效益越做越大，越做越强，形成了做响一个品牌，振兴一方产业的良好态势。
    做大做强笋竹产业是我的追求，也是一种责任。县委、县政府将笋竹产业培育成县城经济支柱产业做为战略目标，中冠被列为省农业产业化龙头企业和林工产业龙头企业，我深感责任重大。农民要致富，就一定要走产业化之路，笋竹资源是炎陵的独特资源，要将这一资源优势转化为产业优势和经济优势，任重道远。但我相信有各级政府和领导的关心支持，有全县竹农的共同努力，这一目标是可以实现的。我将谒尽所能，奋斗不止，将这一产业做大做强。